Votre entreprise
mérite mieux
que de la com.
Vous dirigez une PME ou une ETI. Votre communication n’est pas à la hauteur de ce que vous construisez ? Ce n’est pas faute de volonté, mais faute de temps, de ressource dédiée, ou de quelqu’un qui comprend à la fois la stratégie et le terrain. C’est exactement là que nous intervenons.
& ETI
Deux directrices com. Une méthode. Zéro intermédiaire.
Pourquoi tant d’entreprises
peinent à faire évoluer leur communication.
La plupart des PME et ETI que nous rencontrons ne manquent pas d’idées. Elles manquent de quelqu’un pour les tenir dans le temps, les déployer et garantir une cohérence.
La com s’arrête dès que ça s’accélère
Les projets de communication sont les premiers sacrifiés quand l’activité s’emballe. Résultat : une visibilité en dents de scie et une marque qui n’avance pas.
Com interne et externe sont déconnectées
Ce que vous dites à vos clients et ce que vivent vos équipes ne racontent pas la même histoire. Ça se voit, même si vous n’en avez pas conscience.
Recruter un(e) directeur(rice) com ? Trop tôt ou trop cher.
Et confier l’activité au marketing ou aux RH en plus de leur job, ça ne fonctionne pas non plus. Il vous faut quelqu’un dont c’est le seul métier.
« J’avais une stratégie dans la tête depuis deux ans. Le problème, c’est que je n’avais ni les ressources nécessaires ni le temps pour la déployer. »
Dirigeant d’une ETI de 200 personnes, accompagné par disruptives.paris
« En 6 mois, nos équipes ont retrouvé le fil. Pas grâce à une grande campagne mais grâce à un travail de fond sur ce que nous sommes vraiment. »
DG d’une PME en phase de transformation, secteur services
Ce que nous faisons concrètement.
Chaque mission part de votre réalité. Voici les trois territoires où nous intervenons, seules ou en combinaison.
Votre com tourne, vous vous concentrez sur votre métier
De la stratégie de marque au déploiement opérationnel, nous prenons en charge votre communication externe et interne, avec la rigueur d’une direction com et la souplesse d’un partenaire externe.
- (Re)définir votre stratégie de communication
- Assurer la gestion opérationnelle
- Gérer vos communautés & réseaux
Faites de votre culture un avantage concurrentiel
Une culture d’entreprise bien définie, c’est ce qui fait tenir les équipes dans les moments difficiles, attire les bons profils et différencie votre marque employeur. Nous vous aidons à la définir, la faire vivre et la mesurer.
- (Re)définir votre culture d’entreprise
- Revitaliser vos espaces de travail
- Aligner vos équipes après une transformation
Transformez vos temps collectifs en vrais leviers
Codir, séminaires, journées d’équipe, plénières de relance ou de transformation. Quand l’entreprise a besoin de se retrouver, de décider, de redémarrer, nous cadrons, animons et faisons en sorte que quelque chose change vraiment.
- Cadrer et animer vos séminaires
- Mobiliser vos Codir et vos équipes
- Restituer, ancrer et piloter les décisions
Structurées. Pragmatiques. Orientées impact.
Nous n’arrivons pas avec un template préconçu. Nous arrivons avec des questions, une écoute réelle, et une méthode qui a fait ses preuves dans des contextes très différents.
Écouter & comprendre
Un diagnostic sur-mesure qui reflète votre réalité, vos enjeux, ce qui a déjà été tenté.
Cadrer & aligner
Définition des priorités, des messages clés, des audiences. La stratégie se construit avec vous.
Déployer & piloter
Gestion de l’opérationnel : production, ajustement, coordination des prestataires.
Analyser & ancrer
Suivi des indicateurs qui comptent pour vous, consolidation des acquis au-delà de la mission.
Deux expertes de la communication.
Une seule voix.
Croisées en agence, retrouvées chez Adrea Mutuelle pendant la fusion AESIO, puis lancées ensemble. Deux parcours différents. Une même manière de travailler : engagée, directe, exigeante.
Dorothée Tagnon
L’œil de l’annonceur.
L’expertise vécue de l’intérieur. 26 ans en direction de la communication, dont 4 à la tête d’une direction de 24 personnes pendant une fusion mutualiste. À l’aise dans les contextes complexes : gouvernance, instances, transformations, crises.
PARCOURS
Grands groupes télécoms, bancaires et mutualistes · Direction com depuis 2020.
Alix Rolland
L’œil de l’agence.
24 ans entre agence (direction conseil, planning stratégique) et annonceur (communication et coordination RH). Vision large du métier, curiosité pour les sujets connexes : parcours client, CRM, transmission.
PARCOURS
Havas, Lonsdale, Adrea / Prévoyance Aésio Macif · Photographe · Enseignante en Master.
« Nous croyons que chaque entreprise possède une identité unique qu’elle n’a pas encore pleinement révélée. Notre travail, c’est de l’aider à la trouver, la nommer, et la faire vivre, de façon authentique, cohérente, et durable. »
— Dorothée & Alix, disruptives.paris
Parlons de votre projet.
Première conversation gratuite, sans engagement. Nous vous disons honnêtement si nous pouvons vous aider et comment.
Écrire à hello@disruptives.paris